如何开一家赚钱的coco奶茶加盟店
coco奶茶加盟店在经营过程中会出现各种各样的问题，有的问题如果及时发现并认真解决，奶茶加盟店能够正常经营，但是如果问题由于发现得较晚或是根本没有发现，将会严重影响coco奶茶加盟店的发展，coco奶茶加盟店经营误区主要有以下几种：
coco奶茶加盟店日常管理：无论是大店还是小店都是需要一个管理模式来让小小“王国”正常运营，coco奶茶加盟总部给加盟商的将是一整套的管理经营模式，包括书面化的店长管理手册、店面运营手册、厨师长管理手册、新员工技能培训手册、危机处理手册、客人投诉处理手册等等!让您在日常经营中顺风顺水!
coco奶茶加盟店选址：比如附近有垃圾处理厂、公厕等coco奶茶加盟店无法正常经营、或者周边交通不便、不具备吸引客人的条件等，coco奶茶加盟总部针对无餐饮经验的盟友们提供一整套无忧的选址培训和书面调查报告，让coco奶茶加盟店的每一家门店都能选址成功!
coco奶茶加盟运营：而经营失败是由于决策失误，coco奶茶加盟店的经营决策包括对市场、价格、人才、广告、财务等方面的决策，coco奶茶加盟总部进行重大决策时.应慎重权衡利弊，也可聘请顾问或向专家请教，coco奶茶加盟总部在盟友的决策过程中，帮助盟友判断或计算充分估计风险并将风险分散。
产品定价：coco奶茶加盟店针对当地消费水品，准对市场原料价格，反推价格，即保障了店铺的利润，也标准化的让利给客户，如果定价过高，使顾客望而却步、或是定价过低，使coco奶茶加盟店的毛利率过低，人不敷出，造成亏损，所以合理的定价是最完美的。
服务：经营者不知道服务经营，没有把服务工作放在经营中的重要位置，使奶茶店没有好的声誉，渐渐失去客源。
管理制度：有的奶茶店虽然也制定了一系列制度，但是人员大多有章不循，使制度形同虚设。
员工关系：奶茶店管理者之间由于心态不平衡或某些因素影响，导致管理中带有明显的不公正迹象，奶茶加盟店管理者之间矛盾和利益冲突使奶茶店长期陷入内耗；还有的经营者工作方法简单、粗暴、生硬，把惩罚作为处分员工过失的直接办法，因此双方之间经常发生纠纷。
顾客：奶茶店开业之初比较注意了解顾客紧跟市场，但随着奶茶店知名度的扩大，慢慢地懒于倾听顾客的声音，而顾客也会因此而逐渐淡漠对餐厅的感情。一个规范的管理模式为您的成功插上翅膀，经营中的各个环节没有明确的规范要求，经营者随意性太大，即使员工无所适从，又不能够满足客人需求。
在餐厅经营过程中，还有一些其他原因导致奶茶店经营失败，经营者对此要有清醒的头脑，要时刻注意经营中的问题，并逐一解决，这样奶茶加盟店才能克服弱点.逐步发展壮大，创业者选择一个有责任心的品牌，是创业的进步，这个品牌能否给自己想要的服务，能否跟自己一起发展，将自己coco奶茶加盟店的生死视为公司的生死!